Questa settimana ho letto un articolo su uno dei gruppi FB in cui un reclutatore diceva a tutti che era un sacrilegio preparare un candidato per un colloquio. Ciò è categoricamente assurdo.
Cominciamo guardando i reclutatori. Nelle ultime settimane abbiamo dedicato molto tempo ad aiutarti a far crescere la tua azienda. Ipoteticamente, possiamo presumere che un reclutatore dovrebbe essere in grado di sostenere bene i colloqui. Questo è ciò che facciamo per vivere, quindi non dovrebbe essere una cosa lontana.
Ecco la domanda da un milione di dollari. Poiché possono intervistare bene, questi reclutatori avranno una buona etica del lavoro e saranno una buona assunzione? No. Sicuramente no.
Forse qualcuno può spiegarmi come la qualità delle capacità di intervista di qualcuno sia un’indicazione accurata della sua capacità di scrivere codice. Oppure costruisci un ponte. Oppure gestire un impianto di produzione.
Come reclutatori, stiamo rendendo un disservizio ai nostri clienti se non prepariamo i nostri candidati. In quale altro modo potremmo superare l’enorme malinteso secondo cui il modo in cui qualcuno intervista è un’indicazione reale di quanto bene farà il proprio lavoro?
Scatenarsi.
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Tricia Tamkin, cacciatrice di teste, consigliera, allenatrice e gladiatrice. Tricia ha parlato in oltre 50 eventi di reclutamento, è stata citata in numerose pubblicazioni nazionali e il suo nome viene spesso inserito nei gruppi come soluzione alle sfide di qualsiasi reclutatore. Porta con sé oltre 30 anni di profonda esperienza nel reclutamento e offre consulenza in un modo che cambia prospettiva e divertente.
