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Padroneggiare il mondano

Il talento e il potenziale non significano nulla se non riesci a fare costantemente le cose noiose quando non hai voglia di farle. -Shane Parrish

Ho letto quella citazione questa settimana e ha risuonato. La nostra attività è CARICATA di attività noiose:

  • Revisione dei curriculum provenienti da risposte a offerte di lavoro non qualificate
  • Lasciando un milione di messaggi in segreteria
  • Invio sempre delle stesse email
  • Scavando tra i risultati per il cold sourcing

Nessuna di queste cose è divertente, la maggior parte sono noiose e banali, ma sono tutte cruciali per il nostro successo. Se non do la priorità alle offerte di lavoro e ai candidati attivi, lascio i soldi sul tavolo. Se non faccio chiamate a freddo, lascio i soldi sul tavolo. Se non sto cercando, lascio i soldi sul tavolo. Nessuna fonte fredda? Candidati meno piazzati e sì, lascio i soldi sul tavolo.

Jason e io abbiamo discusso dell’importanza di affrontare le cose banali, cosa che lui odia. Questo mi ha colpito…

Non corri sempre con la macchina, i soldi veri stanno nella gestione della pista. -Jason Thibeault

Quali passi possiamo compiere per imparare a padroneggiare il banale? Ce ne sono diversi, ma ecco i miei primi 3:

  1. Abbraccia la routine. Le attività banali spesso diventano automatiche nel tempo, consentendoti di eseguirle con il minimo sforzo. Nessuna sorpresa, consiglierei un programma giornaliero o settimanale che includa tutte le attività ripetitive. Quanto più costantemente svolgi queste attività, tanto più facili saranno per te.
  2. La mentalità conta. Riformula il modo in cui ti avvicini al lavoro noioso. Invece di vederli come compiti, considerali come elementi essenziali per il tuo successo. Ogni curriculum esaminato è una potenziale corrispondenza, ogni chiamata a freddo è un passo avanti verso un posizionamento e ogni email inviata può essere il primo passo di una nuova trattativa. Emozionati per ciò che queste attività possono portare e saranno più facili da realizzare.
  3. Premiati. Qualcuno nel Group Coaching ha un meraviglioso sistema di punti per tutte le attività lavorative e personali. Si dà punti per invii, preparazioni, contatti a freddo e anche quei giorni può evitare cioccolata e pringles. Una volta che ha 750 punti, si prende un giorno libero. Non è necessario disporre di un foglio di calcolo completo, ma è necessario un sistema di ricompensa. Magari un programma televisivo preferito, un lungo bagno o un cocktail. Qualunque cosa funzioni per te, premiati per aver portato a termine il lavoro noioso.

Smettila di lavorare in un silo! Ottieni il supporto di cui hai bisogno da coach esperti e da un gruppo di colleghi ad alte prestazioni. Scopri di più di seguito.

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Tricia Tamkin, cacciatrice di teste, consigliera, allenatrice e gladiatrice. Tricia ha parlato in oltre 50 eventi di reclutamento, è stata citata in numerose pubblicazioni nazionali e il suo nome viene spesso inserito nei gruppi come soluzione alle sfide di qualsiasi reclutatore. Porta con sé oltre 30 anni di profonda esperienza nel reclutamento e offre consulenza in un modo che cambia prospettiva e divertente.

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